如何打通从实验室到生产线的“最后一公里” 科技成果转化试出来
更新时间：2025/6/9 10:38:13 来源：大河网
时政要闻
图① 依托中维化纤股份有限公司建设的河南省高性能尼龙纤维中试基地。张宁 摄
图② 机械工业第六设计研究院有限公司智能制造实验室的智能焊接协同工作站。
河南省光子集成芯片中试基地中试人员工作现场。
本版图片除署名外均为受访者供图
□本报记者 尹江勇 马愿
中试，是促进科技成果产业化成功率实现“神奇一跃”的关键跳板。让实验室的“种子”长成产业化的“森林”，中试基地发挥着不可替代的作用。
近年来，我省以中试基地建设为支点，撬动科技成果转化的“最后一公里”。自2021年起，河南已布局61家省级中试基地，覆盖了新材料、高端装备、生物医药等28个重点产业链，开展中试服务项目7220项，转化落地成果2099项，实现服务收入33.51亿元。
从实验室到生产线的全链条创新生态中，河南中试基地取得了怎样的创新成就？探索出了哪些特色运营模式？又为河南产业转型升级描绘出怎样一幅未来图景？
从实验室到生产线 打通科技成果转化“关键环”
6月5日，记者走进河南省智能制造系统中试基地展厅，一块大屏幕上，为某企业搭建的数字孪生智能工厂，生产流程与设备运行状态的各项数据一目了然。
“企业提出建设智能工厂的需求后，我们就为其搭建基于全流程的智能制造应用场景。只要在这个智能制造中试验证平台上‘跑一跑’‘测一测’，就能帮助企业验证所研发的智能制造系统与实际生产的匹配度和契合性，并提出针对性的改善建议�！惫ひ祷チ芯吭海ê幽希┯邢薰荆ㄒ韵录虺啤肮チ保└弊芫沓吕诮樯�。由国机互联自主研发的“兮�！笔值鬃�，为企业智能制造系统提供中试验证服务，以数字赋能的方式，有效提升智能制造软件研发的成功率。同时能够提供一体化的智能制造系统解决方案和“交钥匙工程”服务，帮企业节省大量人力、物力及时间成本。
搭建数字孪生、虚拟仿真优化、虚实联动调试……这家中试基地成了智能制造系统的“练兵场”和“首秀场”。2022年，机械工业第六设计研究院有限公司和国机互联牵头组建河南省智能制造系统中试基地，这几年实现了快速发展，共汇聚101家服务商，覆盖10个以上行业，形成125个解决方案，为推进全省制造业数字化转型和高质量发展提供有力支撑。
“一头连着创新，一头连着产业，中试是科技成果转化的关键环节。”省科技厅有关负责人表示，中试基地承担着技术熟化、产品试制、工艺验证、中试放大、验证测试等关键环节，是创新链与产业链的紧密连接点。近年来，我省大力支持龙头企业、高校、科研院所加强中试服务平台建设，满足企业多样化中试需求，目前已挂牌61家省中试基地，助力全省“7+28+N”产业链群建设蓬勃起势，带来了高效的成果转化。
例如，河南省低碳能源技术中试基地的张力环高能燃料中试平台提供的产品，将为服务载人登月任务助力；河南省智能农机装备中试基地2024年负责17项国家级重大科研项目的中试内容，在高端农机装备研发领域接连实现新突破；河南省无人驾驶航空中试基地实施的单人电动垂直起降飞行器中试项目，有望推动我国低空短途飞行器领域技术突破……
一个个成功案例背后，河南省中试基地正聚焦国家重大战略、产业高质量发展和国计民生需求，持续促进技术成果实现产业化，并加速转化为助推中原大地高质量发展的现实生产力。
“三驾马车”探路 探索中试运营模式“河南风”
在实践中，河南中试基地已探索出三个较为成熟的发展模式，在国内中试服务体系中形成具有区域特色的“河南风”。
模式一是高校主导的“全链条孵化”。即由高校、科研机构主导建设的中试基地，充分发挥高校院所的科研和人才优势，面向产业中试孵化科研成果。
1纳米相当于一根头发丝直径的6万分之一。这肉眼不可见的小纳米形成的产业，在济源已创下66亿元年产值，入选全省首批战略性新兴产业集群……2003年起，河南大学与济源市人民政府共建的河南省纳米材料中试基地，瞄准纳米技术创新前沿，闯出了一条从“象牙塔”式研究通向市场的有效路径。
在这里，独创的“三阶段孵化法”——小试放大在实验室、中试熟化在基地、产业化在园区，可使技术转化周期缩短50%。该中试基地通过构建“基础研究—技术攻关—产业化”闭环，以技术入股、专利转让等方式，已向企业输出了21项专利技术，孵化了4家高新技术企业。
模式二是企业主导的“产业生态共建”。即由创新龙头企业主导建设的中试基地，依托企业完备的中试设施和产品开发能力，为产业上下游企业提供中试服务。
平高集团作为我国电工行业重大技术装备支柱企业，建设的河南省电气装备中试基地立足龙头企业优势，打造开放共享平台，为上下游20家企业提供中试服务。其中，为某新能源企业开发的126kV无氟环保GIS设备，经中试熟化后，可将传统技术设备的温室气体排放量显著降低，引领了我国开关设备向绿色环保方向发展。
数据显示，2024年该中试基地实现营业收入8046万元，服务内外部客户15家，开展中试服务47项，完成12项成果批量熟化，15项新产品/新技术通过国家级鉴定，其中13项技术水平国际领先。
模式三是政府主导的“园区化集聚”。即由地方政府依托产业园区建设的中试基地，面向行业内企业开展中试服务，降低研发成本，吸引企业和研究机构集聚入驻园区。
“一款新药从开发到上市，平均需要花费超过12年的时间，耗费15亿美元。但很多人不知道，药物设计不容易，生产更是它的瓶颈和难点�！痹谥Ｖ莺娇崭劬米酆鲜笛榍冢Ｖ萘倏丈镆揭┰跋喙馗涸鹑烁嫠呒钦�。
能否搭建一个创新的公共技术服务平台，配备专业完整的产业配套体系和市场化的资本全流程支撑体系，解决制药企业在医药开发流程中的产业化瓶颈问题？
在郑州临空生物医药园，河南省生物医药CXO一体化中试基地采用“政府建平台、平台聚企业、企业兴产业”模式，构建从药物发现到临床前研究的全流程服务体系。截至目前，基地已吸引约50家企业入驻，形成了“研发在郑州、生产在全省”的产业布局，某创新药企通过基地服务，将新药研发周期从8年压缩至5年。
政府有效引导与市场活力激发并重，服务本地庞大的制造业转型升级需求，依托省内高校科研资源进行特色转化……我省结合不同地区的资源禀赋与发展需求、不同产业的技术配套与人才支撑，让中试基地形成了优势互补、协同发力的良好格局，提升了模式复制的可行性。
平台体系建设 连接创新链上下游“立交桥”
影响一个中试基地建设进展的主要因素有哪些？采访中，某中试基地负责人的切身体会是，除了不断提升基地的中试技术能力，还要看其能否理顺生产关系，找到自己的生态位。
“举个例子，由企业主导建设的中试基地，一方面具有熟悉相关产业链的优势，另一方面，也有存在竞争关系的企业不敢把先进技术拿来中试的疑虑，这就限制了基地拓展客户量和业务量，影响其早日形成自我造血能力。”该负责人表示。
因此，建立多元、共建、共生、共享、共赢的中试基地创新生态圈至关重要，既要鼓励拥有通用平台资质的中试基地快速成长，也要为路径单一的基地留足生长空间。
近年来，在省委和省政府的高度重视下，全省上下推动中试基地建设从共识到行动，形成了加速推进态势。河南中试基地由“单点突破”向“网络协同”升级，中试服务平台网络体系逐步完善，成为连接创新链上下游的“立交桥”。
为了促进创新机制突破，激活中试基地动能，我省建立省、市两级和建设主体联动支持机制，在项目、人才、基础设施等政策方面为中试基地建设发展提供支持保障，让中试基地“建得起、转得动、用得好、活得久”，释放创新服务潜能。
为了完善网络体系，倡导资源开放共享，我省发挥省中试基地引导示范作用，支持各地中试基地建设，形成省市协同、上下贯通、优势互补、专业服务的中试平台网络体系。同时，鼓励全省的中试基地仪器设备入驻省共享服务平台，为企业提供不同种类中试服务，企业可通过“中试服务超市”在线预约，满足多样化需求。
站在新起点，河南中试基地的未来发展图景清晰：中试服务内容将持续向高端化、智能化、绿色化跃迁，面向未来产业；拓展枢纽功能，融入全国统一大市��；探索建立跨区域中试资源共享合作机制，成为国家创新链条在中西部的重要中试枢纽节点……
从豫北的纳米材料到豫中的高端装备，从实验室的试管到生产线的流水线，河南中试基地以开放包容的胸怀，构建起科技成果转化的“热带雨林”，打造创新生态的“河南枢纽”。当政策、资本、人才在此汇聚，一个从“跟跑”到“领跑”的产业升级故事，正在中原大地生动上演。
专家观点
促进“双链”融合重塑创新生态
□郑州航空工业管理学院博士 赵飞
河南省中试基地的快速发展，不仅体现了科技创新与产业创新的深度融合，更揭示了区域经济转型中“系统思维”的重要性。从全省视角看，我省中试基地的建设已超越单纯的技术转化功能，成为重塑创新生态、推动产业协同的关键抓手。
中试基地的核心价值，在于其作为创新链与产业链的“连接器”功能，我省近年来的实践表明，其意义已进一步升华为区域创新生态的“枢纽节点”。例如，河南大学纳米材料中试基地通过“三阶段孵化法”实现技术迭代，本质是通过流程优化将高校科研能力转化为可持续的产业服务能力；而“中试服务超市”的平台化运作，则将分散的资源整合为系统性支撑，这种从“单一技术验证”到“全要素配置”的转型，标志着中试基地正从“工具属性”转向“生态属性”，成为推动创新要素流动的核心载体。这种从单点突破到系统重构的转变，让高校院所的“智力红利”转化为产业竞争的“发展红利”，让实验室的“技术势能”演变为产业链的“动能优势”，让政府的“政策牵引”发展为市场的“内生动力”。
我省中试基地的建设已初具规模，下一步需在“生态建设”与“长效赋能”等方面精准发力。首先，可依托郑州国家中心城市的区位优势，打造跨区域的中试服务网络；或针对中部地区共性技术需求（如装备制造、能源转型），输出可复制的“河南方案”。其次，需注重与国家实验室、大科学装置的协同联动，将中试基地纳入国家战略科技力量布局，提升技术源头供给能力。最后，依托中试基地搭建高效协同的成果转化链条，围绕“成果策源—概念验证—中试熟化—工程化开发—产业化应用”转化路径，系统构建“平台协同、机制贯通、要素集聚”的创新体系，形成“核心突破—验证迭代—规模试产—产业推广”的闭环生态。
中试基地的“河南实践”为科技成果转移转化提供了鲜活样本，但其长远发展需超越“建平台、促转化”的阶段性目标，转向“生态构建”与“制度创新”的深层变革。唯有将中试基地融入区域创新体系的整体设计，才能实现从“跟跑”到“领跑”的质变，为中部崛起注入持久动能。
�。ū颈钦� 尹江勇 马愿 整理）
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图① 依托中维化纤股份有限公司建设的河南省高性能尼龙纤维中试基地。张宁 摄
图② 机械工业第六设计研究院有限公司智能制造实验室的智能焊接协同工作站。
河南省光子集成芯片中试基地中试人员工作现场。
本版图片除署名外均为受访者供图
□本报记者 尹江勇 马愿
中试，是促进科技成果产业化成功率实现“神奇一跃”的关键跳板。让实验室的“种子”长成产业化的“森林”，中试基地发挥着不可替代的作用。
近年来，我省以中试基地建设为支点，撬动科技成果转化的“最后一公里”。自2021年起，河南已布局61家省级中试基地，覆盖了新材料、高端装备、生物医药等28个重点产业链，开展中试服务项目7220项，转化落地成果2099项，实现服务收入33.51亿元。
从实验室到生产线的全链条创新生态中，河南中试基地取得了怎样的创新成就？探索出了哪些特色运营模式？又为河南产业转型升级描绘出怎样一幅未来图景？
从实验室到生产线 打通科技成果转化“关键环”
6月5日，记者走进河南省智能制造系统中试基地展厅，一块大屏幕上，为某企业搭建的数字孪生智能工厂，生产流程与设备运行状态的各项数据一目了然。
“企业提出建设智能工厂的需求后，我们就为其搭建基于全流程的智能制造应用场景。只要在这个智能制造中试验证平台上‘跑一跑’‘测一测’，就能帮助企业验证所研发的智能制造系统与实际生产的匹配度和契合性，并提出针对性的改善建议�！惫ひ祷チ芯吭海ê幽希┯邢薰荆ㄒ韵录虺啤肮チ保└弊芫沓吕诮樯�。由国机互联自主研发的“兮�！笔值鬃�，为企业智能制造系统提供中试验证服务，以数字赋能的方式，有效提升智能制造软件研发的成功率。同时能够提供一体化的智能制造系统解决方案和“交钥匙工程”服务，帮企业节省大量人力、物力及时间成本。
搭建数字孪生、虚拟仿真优化、虚实联动调试……这家中试基地成了智能制造系统的“练兵场”和“首秀场”。2022年，机械工业第六设计研究院有限公司和国机互联牵头组建河南省智能制造系统中试基地，这几年实现了快速发展，共汇聚101家服务商，覆盖10个以上行业，形成125个解决方案，为推进全省制造业数字化转型和高质量发展提供有力支撑。
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例如，河南省低碳能源技术中试基地的张力环高能燃料中试平台提供的产品，将为服务载人登月任务助力；河南省智能农机装备中试基地2024年负责17项国家级重大科研项目的中试内容，在高端农机装备研发领域接连实现新突破；河南省无人驾驶航空中试基地实施的单人电动垂直起降飞行器中试项目，有望推动我国低空短途飞行器领域技术突破……
一个个成功案例背后，河南省中试基地正聚焦国家重大战略、产业高质量发展和国计民生需求，持续促进技术成果实现产业化，并加速转化为助推中原大地高质量发展的现实生产力。
“三驾马车”探路 探索中试运营模式“河南风”
在实践中，河南中试基地已探索出三个较为成熟的发展模式，在国内中试服务体系中形成具有区域特色的“河南风”。
模式一是高校主导的“全链条孵化”。即由高校、科研机构主导建设的中试基地，充分发挥高校院所的科研和人才优势，面向产业中试孵化科研成果。
1纳米相当于一根头发丝直径的6万分之一。这肉眼不可见的小纳米形成的产业，在济源已创下66亿元年产值，入选全省首批战略性新兴产业集群……2003年起，河南大学与济源市人民政府共建的河南省纳米材料中试基地，瞄准纳米技术创新前沿，闯出了一条从“象牙塔”式研究通向市场的有效路径。
在这里，独创的“三阶段孵化法”——小试放大在实验室、中试熟化在基地、产业化在园区，可使技术转化周期缩短50%。该中试基地通过构建“基础研究—技术攻关—产业化”闭环，以技术入股、专利转让等方式，已向企业输出了21项专利技术，孵化了4家高新技术企业。
模式二是企业主导的“产业生态共建”。即由创新龙头企业主导建设的中试基地，依托企业完备的中试设施和产品开发能力，为产业上下游企业提供中试服务。
平高集团作为我国电工行业重大技术装备支柱企业，建设的河南省电气装备中试基地立足龙头企业优势，打造开放共享平台，为上下游20家企业提供中试服务。其中，为某新能源企业开发的126kV无氟环保GIS设备，经中试熟化后，可将传统技术设备的温室气体排放量显著降低，引领了我国开关设备向绿色环保方向发展。
数据显示，2024年该中试基地实现营业收入8046万元，服务内外部客户15家，开展中试服务47项，完成12项成果批量熟化，15项新产品/新技术通过国家级鉴定，其中13项技术水平国际领先。
模式三是政府主导的“园区化集聚”。即由地方政府依托产业园区建设的中试基地，面向行业内企业开展中试服务，降低研发成本，吸引企业和研究机构集聚入驻园区。
“一款新药从开发到上市，平均需要花费超过12年的时间，耗费15亿美元。但很多人不知道，药物设计不容易，生产更是它的瓶颈和难点。”在郑州航空港经济综合实验区内，郑州临空生物医药园相关负责人告诉记者。
能否搭建一个创新的公共技术服务平台，配备专业完整的产业配套体系和市场化的资本全流程支撑体系，解决制药企业在医药开发流程中的产业化瓶颈问题？
在郑州临空生物医药园，河南省生物医药CXO一体化中试基地采用“政府建平台、平台聚企业、企业兴产业”模式，构建从药物发现到临床前研究的全流程服务体系。截至目前，基地已吸引约50家企业入驻，形成了“研发在郑州、生产在全省”的产业布局，某创新药企通过基地服务，将新药研发周期从8年压缩至5年。
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平台体系建设 连接创新链上下游“立交桥”
影响一个中试基地建设进展的主要因素有哪些？采访中，某中试基地负责人的切身体会是，除了不断提升基地的中试技术能力，还要看其能否理顺生产关系，找到自己的生态位。
“举个例子，由企业主导建设的中试基地，一方面具有熟悉相关产业链的优势，另一方面，也有存在竞争关系的企业不敢把先进技术拿来中试的疑虑，这就限制了基地拓展客户量和业务量，影响其早日形成自我造血能力�！备酶涸鹑吮硎�。
因此，建立多元、共建、共生、共享、共赢的中试基地创新生态圈至关重要，既要鼓励拥有通用平台资质的中试基地快速成长，也要为路径单一的基地留足生长空间。
近年来，在省委和省政府的高度重视下，全省上下推动中试基地建设从共识到行动，形成了加速推进态势。河南中试基地由“单点突破”向“网络协同”升级，中试服务平台网络体系逐步完善，成为连接创新链上下游的“立交桥”。
为了促进创新机制突破，激活中试基地动能，我省建立省、市两级和建设主体联动支持机制，在项目、人才、基础设施等政策方面为中试基地建设发展提供支持保障，让中试基地“建得起、转得动、用得好、活得久”，释放创新服务潜能。
为了完善网络体系，倡导资源开放共享，我省发挥省中试基地引导示范作用，支持各地中试基地建设，形成省市协同、上下贯通、优势互补、专业服务的中试平台网络体系。同时，鼓励全省的中试基地仪器设备入驻省共享服务平台，为企业提供不同种类中试服务，企业可通过“中试服务超市”在线预约，满足多样化需求。
站在新起点，河南中试基地的未来发展图景清晰：中试服务内容将持续向高端化、智能化、绿色化跃迁，面向未来产业；拓展枢纽功能，融入全国统一大市��；探索建立跨区域中试资源共享合作机制，成为国家创新链条在中西部的重要中试枢纽节点……
从豫北的纳米材料到豫中的高端装备，从实验室的试管到生产线的流水线，河南中试基地以开放包容的胸怀，构建起科技成果转化的“热带雨林”，打造创新生态的“河南枢纽”。当政策、资本、人才在此汇聚，一个从“跟跑”到“领跑”的产业升级故事，正在中原大地生动上演。
专家观点
促进“双链”融合重塑创新生态
□郑州航空工业管理学院博士 赵飞
河南省中试基地的快速发展，不仅体现了科技创新与产业创新的深度融合，更揭示了区域经济转型中“系统思维”的重要性。从全省视角看，我省中试基地的建设已超越单纯的技术转化功能，成为重塑创新生态、推动产业协同的关键抓手。
中试基地的核心价值，在于其作为创新链与产业链的“连接器”功能，我省近年来的实践表明，其意义已进一步升华为区域创新生态的“枢纽节点”。例如，河南大学纳米材料中试基地通过“三阶段孵化法”实现技术迭代，本质是通过流程优化将高�？蒲心芰ψ沙中牟捣衲芰Γ欢爸惺苑癯小钡钠教ɑ俗鳎蚪稚⒌淖试凑衔低承灾С�，这种从“单一技术验证”到“全要素配置”的转型，标志着中试基地正从“工具属性”转向“生态属性”，成为推动创新要素流动的核心载体。这种从单点突破到系统重构的转变，让高校院所的“智力红利”转化为产业竞争的“发展红利”，让实验室的“技术势能”演变为产业链的“动能优势”，让政府的“政策牵引”发展为市场的“内生动力”。
我省中试基地的建设已初具规模，下一步需在“生态建设”与“长效赋能”等方面精准发力。首先，可依托郑州国家中心城市的区位优势，打造跨区域的中试服务网络；或针对中部地区共性技术需求（如装备制造、能源转型），输出可复制的“河南方案”。其次，需注重与国家实验室、大科学装置的协同联动，将中试基地纳入国家战略科技力量布局，提升技术源头供给能力。最后，依托中试基地搭建高效协同的成果转化链条，围绕“成果策源—概念验证—中试熟化—工程化开发—产业化应用”转化路径，系统构建“平台协同、机制贯通、要素集聚”的创新体系，形成“核心突破—验证迭代—规模试产—产业推广”的闭环生态。
中试基地的“河南实践”为科技成果转移转化提供了鲜活样本，但其长远发展需超越“建平台、促转化”的阶段性目标，转向“生态构建”与“制度创新”的深层变革。唯有将中试基地融入区域创新体系的整体设计，才能实现从“跟跑”到“领跑”的质变，为中部崛起注入持久动能。
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