山阳区：“红色物业”赋能基层治理
更新时间：2021-10-19 9:05:40 来源：焦作日报
2021年专题区
干净平整的步道、清晰规范的停车线、整洁美观的分类垃圾箱……“‘红色物业’进驻以来，我们这个老旧小区‘面子’好看了，‘里子’好用了。”昨日，说起身边的变化，山阳区太行街道水泥厂小区的居民赞不绝口。
在山阳区，像水泥厂小区这样受益于“红色物业”服务的居民小区还有许多。近年来，该区以党建引领为总抓手，探索四种管理模式，健全两种评选方法，进行一次授星表彰，力争辖区所有楼院实现“红色物业”服务全覆盖，走出了一条“党建引领、市场运作、多元参与、互利共赢”的社区治理新路子。
按照整体推进、分类施策的工作思路，该区形成了“政府+社区+物业+业主委员会+党群议事会”的“五位一体”共商共建联动机制，着眼于小区难点和居民诉求，采取单独建、联合建或选派党建指导员等方式，在辖区符合条件的物业公司、商务楼宇建立党组织，实现基层治理由“单方管”向“共同治”转变。该区建立“双向进入、交叉任职”制度，吸纳物业公司党组织书记担任社区党组织兼职委员、社区居委会成员担任物业公司监督员，常态化研究和解决物业公司服务管理问题，促进社区、物业公司党建工作深度融合、资源共享。
该区以“党建引领红色物业”为主线，以服务居民为出发点和落脚点，推动物业管理片区与社区网络进一步融合，探索出专业化物业管理模式、准物业化自治管理模式、清洁管理+生活服务第三方管理模式、帮带物业管理模式共四种模式，通过引入第三方企业进行楼院联片管理，逐步推动物业公司向专业化管理模式过渡，不断提升居民生活品质。
如何让居民小区环境由“一时好”变成“一直好”？山阳区探索建立考评激励机制，对物业公司开展五星级物业评选，把党建工作纳入物业公司考评体系；对小区楼院开展六星级楼院评选活动，以“四有”为创建标准，根据实际验收情况进行授星挂牌。同时，从区级层面完善奖励机制，提高获得三星级以上物业公司党支部书记的政治待遇。每年为评为三星级以上物业公司召开授星表彰会，由区委组织部、区委非公党工委、区住建局统一授牌，在主流媒体上公开表彰，并作为物业公司信用管理、行业评比、物业项目招投标的重要依据。
（记者秦秦 通讯员是正坤）
 |
 |
 |
焦作网免责声明： | |||||||
|
||||||||
干净平整的步道、清晰规范的停车线、整洁美观的分类垃圾箱……“‘红色物业’进驻以来，我们这个老旧小区‘面子’好看了，‘里子’好用了。”昨日，说起身边的变化，山阳区太行街道水泥厂小区的居民赞不绝口。
在山阳区，像水泥厂小区这样受益于“红色物业”服务的居民小区还有许多。近年来，该区以党建引领为总抓手，探索四种管理模式，健全两种评选方法，进行一次授星表彰，力争辖区所有楼院实现“红色物业”服务全覆盖，走出了一条“党建引领、市场运作、多元参与、互利共赢”的社区治理新路子。
按照整体推进、分类施策的工作思路，该区形成了“政府+社区+物业+业主委员会+党群议事会”的“五位一体”共商共建联动机制，着眼于小区难点和居民诉求，采取单独建、联合建或选派党建指导员等方式，在辖区符合条件的物业公司、商务楼宇建立党组织，实现基层治理由“单方管”向“共同治”转变。该区建立“双向进入、交叉任职”制度，吸纳物业公司党组织书记担任社区党组织兼职委员、社区居委会成员担任物业公司监督员，常态化研究和解决物业公司服务管理问题，促进社区、物业公司党建工作深度融合、资源共享。
该区以“党建引领红色物业”为主线，以服务居民为出发点和落脚点，推动物业管理片区与社区网络进一步融合，探索出专业化物业管理模式、准物业化自治管理模式、清洁管理+生活服务第三方管理模式、帮带物业管理模式共四种模式，通过引入第三方企业进行楼院联片管理，逐步推动物业公司向专业化管理模式过渡，不断提升居民生活品质。
如何让居民小区环境由“一时好”变成“一直好”？山阳区探索建立考评激励机制，对物业公司开展五星级物业评选，把党建工作纳入物业公司考评体系；对小区楼院开展六星级楼院评选活动，以“四有”为创建标准，根据实际验收情况进行授星挂牌。同时，从区级层面完善奖励机制，提高获得三星级以上物业公司党支部书记的政治待遇。每年为评为三星级以上物业公司召开授星表彰会，由区委组织部、区委非公党工委、区住建局统一授牌，在主流媒体上公开表彰，并作为物业公司信用管理、行业评比、物业项目招投标的重要依据。
（记者秦秦 通讯员是正坤）
 |
|
||||
|
焦作网免责声明： | |||||||
|
||||||||
|
 扫一扫在手机打开当前页 |
